De Dorpspartijmeerderheidsfracties in de raad van bestuur van het autonoom gemeentebedrijf en de OCMW- en gemeenteraad zijn klaar met de opmaak van het budget 2023 en de aanpassing aan de meerjarenbegroting 2020-2025. Burgemeester Peter Reekmans (Dorpspartij), tevens bevoegd voor financiën: “Omdat wij veel belang hechten aan een transparant bestuur, geven wij regelmatig een duidelijk beeld van de financiële toestand van onze gemeente. Wij vinden het uitermate belangrijk dat elke inwoner op de hoogte is en blijft van hoe een gemeentebestuur met de publieke middelen (de centen van de mensen) omgaat. Na een besparingsronde met focus op onze kerntaken afgelopen zomer en de buffers die we al 10 jaar in goede tijden hebben kunnen aanleggen slagen we er als kleine gemeente in om de impact van de crisis op onze gemeentefinanciën te kunnen trotseren zonder investeringen te moeten schrappen of de gemeentebelastingen te laten stijgen. Bovendien zijn de gemeentebelastingen in Glabbeek de voorbije 10 jaar niet gestegen, waardoor de totale gemeentelijke belastingdruk in Glabbeek één van de allerlaagste in de ruime regio is. Wij kunnen deze legislatuur ons fors investeringsbeleid in Glabbeek gewoon verder zetten en zullen bovendien op het einde van de legislatuur zelfs meer in de gemeentelijke spaarpot hebben zitten dan bij het begin van de legislatuur. Wij zijn dan ook uitermate fier dat we deze straffe begroting in crisistijden kunnen presenteren. Want het enige recept voor dit goed bestuur in Glabbeek = de tering naar de nering zetten in crisistijden en het recordbedrag aan subsidies dat we al sinds 2013 naar ons dorp kunnen halen voor heel wat investeringen. Daarom blijven we ons fel verzetten tegen de enorme stijging van de uitgaven van de brandweerzone (stijging uitgaven op amper 3 jaar met 39%). De voorzitter van de brandweerzone die tevens burgemeester van Overijse is heeft mij dus geen lessen in financieel beleid te geven. Want ook in haar gemeente is het blijkbaar financieel een boeltje, anders moet je de gemeentebelastingen niet met 20% verhogen zoals in Overijse nu het geval is. Ik blijf strijden tegen overheden waar onverantwoordelijke politici aan het roer staan die jaarlijks meer willen uitgeven dan men inkomsten heeft.”
“We doen in 2023 ook heel wat investeringen in duurzame energie (het gemeentelijk zonnepanelenproject) waardoor we de hogere energiekosten structureel kunnen laten dalen vanaf 2023, hierdoor moeten we als één van de weinige gemeenten vandaag namelijk de straatverlichting ’s nachts niet doven. De enorm gestegen loonkosten (door meerdere indexsprongen) van elke gemeente worden vanaf 2023 namelijk opgevangen via de inkomsten, doordat ook de belastingen geïndexeerd worden. We hebben deze legislatuur wel een extra lening afgesloten voor de verbouwing van het gemeentehuis, maar deze schuld dien je nu eenmaal te bekijken over meerdere legislaturen. Op geen enkel moment zal de schuld per inwoner in Glabbeek hoger zijn dan het Vlaams gemiddelde” besluit burgemeester Peter Reekmans.
Overzicht van de belangrijkste investeringen in 2023
Investeringen van het autonoom gemeentebedrijf AGB Glabbeek in 2023:
Renovatie van het oud parochiecentrum van Kapellen (nieuw dak + verwarming).
Renovatie en asbestvrij maken van de laatste loods op het gemeentelijk domein.
Investeringen van het OCMW en de gemeente in 2023:
Openbare werken: heraanleg van volgende straten: Langstraat, Doellaagstraat, Oudebronstraat, Kromstraat, Dorpsstraat, Lentedreef, Bergeveldstraat, Kerkstraat, Attenrodestraat, Hoefstraat en woongedeelte van de Craenenbroekstraat.
Fietspaden: aanleg van fietspaden in de Hoeledenstraat en de Craenenbroekstraat.
Verkeersveiligheid: vernieuwen van de schoolomgeving van Kapellen.
Parkings en dorpskernvernieuwing: nieuwe parking aan kerkhof Glabbeek, nieuwe parking aan kerkhof Kapellen, vernieuwen van de Glazuurparking en de aanleg van een nieuwe parking en vernieuwen van de buitenomgeving aan het gemeentehuis.
Gebouwen: zonnepanelen op alle gemeentelijke gebouwen, nieuw dak (+ asbest verwijderen) en inkom huidig OCMW-gebouw, renovatie van de beschermde kerk van Zuurbemde, aankoop 2 AED-toestellen en nieuw meubilair bibliotheek en gemeentehuis.
Speelbos: plaatsing van boomhut en nieuwe speeltuigen.
Aankoop nieuwe bestelwagen technische dienst.
Gemeentelijk domein De Vaint: vernieuwing van de wegen en parking op het gemeentelijk domein De Vaint (oud militair domein) in de Steenbergestraat + plaatsing openbare verlichting en bewakingscamera’s.
Laadpalen: uitbreiding van de 3 publieke laadpalen voor elektrische voertuigen naar 23 laadpalen.
Het aangepast financieel meerjarenplan in cijfers:
De beleids- en beheerscyclus (BBC) die gemeenten sinds 2014 van de hogere overheid moeten voeren bepaalt dat er een meerjarenplan moet opgemaakt worden na het eerste jaar van de legislatuur. Het meerjarenplan vormt de kern van de BBC en een gemeentebestuur legt hierin de grote lijnen van het beleid voor de komende jaren vast. In het kader van de BBC moet elk gemeentebestuur financieel in evenwicht zijn. Deze evenwichtsvereiste is dubbel en wordt beoordeeld op basis van de autofinancieringsmarge (AFM) en het beschikbaar budgettair resultaat. De AFM van een gemeente is het verschil tussen het saldo dat de gemeente jaarlijks vanuit zijn werking overhoudt en de aflossingen van leningen. Deze AFM geeft aan of de financiën van het bestuur duurzaam in evenwicht zijn en of de gemeente in staat is haar leningslasten te dragen vanuit het overschot uit de gewone werking. De AFM moet van de hogere overheid pas positief zijn in het laatste boekjaar van het meerjarenplan. Het gemeentebestuur van Glabbeek kiest er namelijk voor om de AFM elk jaar in het meerjarenplan 2020-2025 positief te houden. Enkel in het budget 2022 hebben we door de hogere energiekosten, indexeringen van de uitgaven en personeelskosten momenteel een negatieve AFM, maar dit zal zichzelf bijna rechttrekken met het overschot van de rekening van 2022. Vanaf 2023 versterken we bovendien onze AFM ten opzichte van het oorspronkelijk meerjarenplan.
AUTOFINANCIERINGSMARGES VAN HET MEERJARENPLAN 2020-2025:
2023: 292.190 euro (oorspronkelijk budget) --> 667.823 euro (na de opmaak van budget 2023)
2024: 300.437 euro (oorspronkelijk budget) --> 381.213 euro (na de opmaak van budget 2023
2025: 407.269 euro (oorspronkelijk budget) --> 782.277 euro (na de opmaak van budget 2023
HET BESCHIKBAAR BUDGETTAIR RESULTAAT VAN HET MEERJARENPLAN 2020-2025:
Het financieel evenwicht van een gemeente wordt beoordeeld op basis van de AFM en het beschikbaar budgettair resultaat. Daarom is ook een positief beschikbaar budgettair resultaat - dit is het restbedrag van de financiële reserves van de gemeente na aftrek van alle investeringen op het einde van de bestuursperiode - zeer belangrijk. De finale beoordeling van het financieel evenwicht gebeurt op basis van het laatste jaar in het meerjarenplan. Het gecumuleerde budgettaire resultaat (spaarpot van de gemeente) in het laatste jaar van het meerjarenplan van het OCMW en de gemeente is 2.502.060 euro. (met de overschotten van de OCMW- en gemeenterekeningen zal dit bedrag nog verder stijgen tot minimaal 3,1 miljoen euro in 2025 en met de spaarpot van het AGB erbij zelfs tot 3,8 miljoen euro). Ter vergelijking: bij het begin van de vorige bestuursperiode in 2013 was het gecumuleerde budgettair resultaat (spaarpot gemeente) 2.532.847,19 euro en bij het begin van deze bestuursperiode in 2018 was het gecumuleerde budgettair resultaat (spaarpot gemeente) 2.138.329,30 euro.